(Artikel+Peer review+Similarity) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Telaah terhadap Road Map Reformasi Birokrasi Indonesia

THAMRIN, MOHAMMAD (2021) (Artikel+Peer review+Similarity) MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Telaah terhadap Road Map Reformasi Birokrasi Indonesia. http://jurnal.unmuhjember.ac.id/index.php/JMBI/article/view/4827, Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia.

	Text 4827-15420-1-PB ( Publish JMBI Vol 7 No 1 ( 2021) ( Penel.1).pdf Download (265kB)
	Text Peer Review .pdf Download (1MB)
	Text Telaah terhadap Road Map Reformasi Birokrasi Indonesia ( Tatit - penjaminan mutu).pdf Download (1MB)

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) sangatlah penting, menurut Hasibuan (2016: 10) manajemen sumber daya manusia adalah ilmu dan seni mengatur hubungan dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efesien membantu terwujudnya tujuan yang sudah ditetapkan dalam hal ini mewujudkan reformasi birokrasi yang efektif. Tujuan kajian ini adalah untuk menganalisis efektivitas implementasi Road Map Reformasi Birokrasi 2020-2025. Metode yang digunakan dalam kajian ini adalah pendekatan studi deskriptif analitik dengan mengukur efektivitas reformasi birokrasi dengan manajemen sumber daya manusia. Berdasarkan hasil kajian disimpulkan bahwa reformasi birokrasi tidak bisa dilepaskan dari konsep Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) sebagai mekanisme utama dalam Road Map Reformasi Birokrasi 20202025, utamanya menyangkut aspek aparatur penyelenggara pemerintahan, karena persoalan birokrasi pemerintahan saat ini terletak pada kurang produktifnya aparatur penyelenggara pemerintahan dalam memberikan pelayanan publik kepada masyarakat akibat meknisme MSDM tidak dijalankan secara optimal. Di sisi lain, pengawasan terhadap birokrasi pemerintahan masih setengah hati dengan tidak diterapkanya pembuktian terbalik atas kekayaan yang dimiliki pejabat yang melanggar etik dan hukum, dan masih belum sepenuhnya promosi jabatan dilakukan secara terbuka dan berdasarkan catatan kompetensi dan kinerja sebagai reward and punishment pada aparatur penyelenggara pemerintahan. Terakhir, kritik yang layak diberikan pada Road Map Reformasi Birokrasi 2020-2025 adalah belum secara detail mencantumkan apa tujuan-tujuan spesifik yang dapat dicapai dengan melakukan perubahan MSDM aparatur. Hal ini terkadang membuat pelaksanaan di tiap instansi menjadi tidak terukur apakah perubahan yang dilakukan membawa manfaat ataukah belum optimal dalam penerapannya. Oleh karena itu, langkah internal dan eksternal dalam reformasi pada birokrasi publik di Indonesia sebagaimana diuraikan dalam hasil penelitian dan pembahasan harus segera diimplementasikan agar terwujud penyelenggaraan manajemen pemerintahan yang baik, sebagaimana cita-cita kita semua. Kata Kunci: Manajemen, Reformasi, dan Sumber Daya Manusia

Item Type:	Peer Review
Subjects:	300 Social Science > 330 Economics > 335 Socialism and Related Systems 300 Social Science > 330 Economics > 336 Public Finance 300 Social Science > 330 Economics > 338 Production, Industrial Economics
Divisions:	Faculty of Economics > Department of Management (S1)
Depositing User:	Mohammad Thamrin
Date Deposited:	22 Sep 2021 01:47
Last Modified:	22 Sep 2021 01:50
URI:	http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/11979

Actions (login required)

View Item