(Peer Review + Similarity) Kriteria yang Berpengaruh dalam Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Anaytical Hierarchy Process

Satoto, Eko Budi (2016) (Peer Review + Similarity) Kriteria yang Berpengaruh dalam Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Anaytical Hierarchy Process. Universitas Muhammadiyah Surakarta.

WarningThere is a more recent version of this item available.
[img] Text
jurnal 1.pdf

Download (108kB)
[img] Text
Kriteria Yang Berpengaruh Dalam Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Anaytical Hierarchy Process (1).pdf

Download (4MB)
[img] Text
peer review jurnal anatical.pdf

Download (537kB)
[img] Text
review 2 anaytical.pdf

Download (546kB)

Abstract

Kinerja karyawan adalah hasil kerja yang dicapai atau hasil yang telah dilakukan atau dikerjakan oleh seorang karyawan dalam tugas-tugas yang dibebankan kepada karyawan. Masalahnya adalah bobot prioritas faktor dan subfaktor untuk mendapatkan solusi terlebih dahulu sesuai dengan urutan prioritas. Dalam penelitian ini data yang dikumpulkan dilakukan dengan observasi langsung, wawancara, kuesioner dan sastra. Setelah data diproses untuk menentukan bobot prioritas dari komponen yang mempengaruhi kinerja karyawan. Dari perhitungan dengan metode AHP dapat diperoleh dengan urutan prioritas sebagai berikut: Prioritas pertama dari sumber daya manusia bobot prioritas 0,558. Prioritas kedua kondisi lingkungan bekerja dengan bobot prioritas 0,312. prioritas manajerial dan terakhir adalah bobot prioritas 0,131. Dengan demikian faktor-faktor yang memerlukan perhatian dan pertimbangan perusahaan untuk meningkatkan kinerja adalah faktor sumber daya manusia dengan perolehan berat prioritas terbesar. Kata kunci : analytical hierarchy process, kinerja karyawan, human resource managerial, lingkungan kerja.

Item Type: Peer Review
Subjects: 300 Social Science
Depositing User: Eko Budi Satoto
Date Deposited: 12 Feb 2020 06:23
Last Modified: 12 Feb 2020 06:23
URI: http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/3554

Available Versions of this Item

Actions (login required)

View Item View Item