Karisma, Rima Zona (2017) Kontribusi Upah, Insentif dan Motivasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan Bagian Produksi PT. Mitratani Dua Tujuh Jember. Journal of Undergraduate Thesis, universitas Muhammadiyah Jember.
|
Text
jurnal zona.pdf Download (481kB) | Preview |
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh upah, insentif dan motivasi terhadap semangat kerja karyawan . Teori yang digunakan pada penelitian ini adalah teori upah, insentif, motivasi dan semangat kerja karyawan. Jenis penelitian ini deskriptif kuantitatif dengan desain penelitian eksplanatori. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Mitratani Dua Tujuh Jember. Sampel yang digunakan sebanyak 54 responden, menggunakan teknik dengan pendekatan Random Sampling. Alat analisis menggunakan regresi linier berganda dengan softwere SPSS versi 23.0. Hasil uji t menunjukkan signifikansi upah, insentif dan motivasi lebih kecil dari 0,05, sehingga secara parsial berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja. Hasil uji F menunjukkan nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05, sehingga secara simultan upah, insentif, dan motivasi berpengaruh signifikan terhadap semangat kerja. Analisis regresi menunjukkan bahwa upah, insentif dan motivasi berpengaruh positif terhadap semangat kerja. Uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa 27,7% semangat kerja di PT. Mitratani Dua Tujuh Jember dipengaruhi oleh upah, insentif dan motivasi. Sedangkan sisanya 72,3% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model atau persamaan.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Additional Information: | Rima Zona Karisma |
| Uncontrolled Keywords: | upah, insentif dan motivasi dan semangat kerja |
| Subjects: | 600 Technology and Applied Science > 650 Business > 658 General Management |
| Divisions: | Faculty of Economics > Department of Management (S1) |
| Depositing User: | Berlian Eka Kurnia |
| Date Deposited: | 06 Sep 2018 04:06 |
| Last Modified: | 18 Jan 2019 02:23 |
| URI: | http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/701 |
Actions (login required)
 |
View Item |