PENGARUH REWARD DAN PUNISHMENT TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN DENGAN GAYA KEPEMIMPINAN SEBAGAI VARIABEL MODERASI (Stadi Kasus Pada UD. Mutiara Rasa Ajung - Jember)

ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Reward dan Punishment terhadap Semangat Kerja dan Gaya Kepemimpinan sebagai variabel moderasi. Objek penelitian ini adalah UD. Mutiara rasa Ajung Jember yang memiliki jumlah populasi 33 karyawan, khususnya karyawan tetap. Teknik pengambilan sampel menggunakan populasi sensus. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, kuesioner dan studi pustaka dan alat analisis data menggunakan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dari Hasil Uji t, uji F dan uji Determinasi (R2). Menunjukkan bahwa Reward (0,000) dan Punishment (0,002) berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja karyawan secara parsial, sedangkan Reward dan Punishment berpengaruh signifikan terhadap Semangat Kerja karyawan secara simultan. Uji analysis regresi moderasi menunjukkan bahwa Reward (0,000) Gaya Kepemimpinan (0,001) dan interaksi 1 (0,003) berpengaruh positif terhadap Semangat Kerja karyawan sedangkan Punishment (0,003) Gaya Kepemimpinan (0,000) dan interaksi 2 (0,013) berpengaruh positif terhadap Semangat Kerja karyawan dan uji koefisien determinasi efek utama (91,2%), efek moderai 1 (92,1%), dan efek moderasi 2 (93,6%). Semangat Kerja karyawan dipengaruhi oleh Reward, Punishment dan Gaya Kepemimpinan sedangkan sisanya dipengaruhi variable lain di luar penelitian.

Kata Kunci : Reward, Punishment, Gaya Kepemimpinan Dan Semanagt Kerja.