DAMPAK PELATIHAN KERJA, LINGKUNGAN KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT. Perkebunan Nusantara X Ajung di Jl. MH. Thamrin Ajung)

Setiap perusahaan, baik perusahaan kecil maupun perusahaan besar memiliki keinginan untuk melakukan kemajuan dalam menjalankan usahanya, baik itu dari segi kemudahan maupun tingkat pencapaian hasil. Salah satu sumber keberhasilan suatu perusahaan dalam menghasilkan kinerja yang tinggi adalah tenaga kerja yang berkualitas dan mempunyai efektivitas kerja yang memadai. Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh pelatihan, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan secara parsial. Teori yang dipakai pada penelitian ini adalah teori manajemen sumber daya manusia, pelatihan, lingkungan kerja, kompensasi, dan kinerja karyawan. Penelitian dilakukan pada karyawan PTPN X Kebun Ajong Gayasan Jember. Jenis penelitian deskriptif kuantitatif dengan menggunakan metode purposive sampling dengan sampel 76 orang responden. Adapun sifat dari penelitian adalah penjelasan (explanatory). Alat uji yang digunakan adalah regresi linier berganda, dengan perangkat lunak SPSS versi 22.00. Hasil uji pelatihan, lingkungan kerja, dan kompensasi memiliki nilai positif dan nilai signifikansi yang memenuhi kriteria pengujian. Hal ini juga menunjukkan bahwa pelatihan, lingkungan kerja, dan kompensasi mempengaruhi Kinerja Karyawan yang berarti semakin baik pelatihan, lingkungan kerja, dan kompensasi akan berdampak pada semakin baiknya Kinerja Karyawan.