ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan pada Badan
Usaha Milik Desa (BUMDes) Gunung Mulia Grenden, Puger serta menentukan
prioritas strategi pengembangan yang dapat diterapkan oleh BUMDes. Analisis data
yang digunakan adalah matrik SWOT (Strenght, Weakness, Opportunity, Threath).
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif,
yaitu suatu metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada kondisi objek
yang alamiah. Hasil penelitian menunjukkan analisis matriks IFAS memiliki total
nilai skor sebesar 3,312. Total nilai skor matriks EFAS sebesar 3,273. Pada Matriks
IE ( Internal Eksternal) BUMDes Gunung Mulia Grenden, Puger berada pada
kuadran I yang berarti pada posisi tumbuh dan membangun. Dari hasil penelitian
alternatif strategi organisasi yang telah diperoleh peneliti dan pengurus berdiskusi
untuk menentukan strategi pengembangan pada BUMDes Gunung Mulia yang
sesuai dengan situasi dan kondisi serta tujuan dari BUMDes Gunung Mulia.
Prioritas strategi pengembangan yaitu mengembangkan unit usaha berdasarkan
potensi Desa Grenden, meningkatkan kegiatan promosi produk dan usaha BUMDes
secara online melalui media sosial (WA,FB,IG, Youtube) dan marketplace,
meningkatkan permodalan BUMDes melalui pengembangan kerja sama dengan
pihak ketiga atau perusahaan (CSR), melakukan sosialiasi mengenai program-
program BUMDes oleh pengurus untuk menambah pengetahuan masyarakat
mengenai BUMDes sehingga berdampak pada meningkatnya partisipasi masyarakat
dalam pengelolaan BUMDes dan melakukan inovasi dan memodifikasi usaha yang
dapat dilakukan di masa pandemi seperti pembentukan desa agrowisata.