Strategi pemasaran mempunyai peranan penting untuk mencapai keberhasilan usaha. Dalam
menentukan strategi pemasaran yang sesuai dengan perusahaan, diperlukan analisa dalam melihat
kebutuhan pasar. Hal tersebut dilakukan dengan cara menganalisa terhadap lingkungan bisnis, baik
lingkungan internal maupun eksternal, biasanya disebut dengan analisis SWOT. Analisis SWOT
adalah penilaian menyeluruh terhadap kekuatan (strengths), kelemahan (weakness), peluang
(opportunities) dan ancaman (threats). Analisis ini diperlukan untuk menentukan beberapa strategi
yang ada di perusahaan. Salah satunya yaitu Toko Bangunan Bima Jaya Bondowoso. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan yang tepat berdasarkan analisis SWOT untuk
diterapkan pada Toko Bangunan Bima Jaya Bondowoso. Teknik pengambilan sampel menggunakan
non probability sampling dengan menggunakan snow ball sampling. Dari hasil penelitian ini bahwa
hasil Matrik Internal dan Eksternal mempunyai strategi Stabilitas untuk berkembang dimasa yang akan
mendatang strategi yang dapat diterapkan terdiri dari strategi defensive dan offensive, mempertahankan
dan Pengembangan Produk. Analisis matrik SWOT yaitu S-O dimana strategi ini memanfaatkan
kekuatan perusahaan untuk meraih peluang yang ada pada lingkungan luar. Hasil alternatif strategi
perusahaan melakukan pengembangan strategi pemasaran yang belum dilakukan toko Bima Jaya
sebelumnya dan akan dikembangkan toko Bima Jaya untuk masa yang akan datang
Kata Kunci : Analisis SWOT, Strength , Weakness, Opportunity, Threat, Pengembangan Strategi
Pemasaran.