Skripsi ini membahas tentang iklim komunikasi organisasi yang terjadi di Yayasan Dharma Satya Wangsa dalam meningkatkan kinerja anggotanya yang kebanyakan anggotanya memiliki dua pekerjaan atau lebih baik pekerjaan dalam organisasi maupun diluar organisasi, dalam iklim komunikasi organisasi sendiri memiliki nilai – nilai iklim komunikasi yang antaranya terdiri dari nilai dukungan, nilai kepercayaan dan kejujuran, nilai pembuatan keputusan secara bersama, nilai keterbukaan dan keterusterangan, dan nilai perhatian pada tujuan berkinerja tinggi. Dan jika dilihat dara segi kinerja dalampenelitian ini mengacu pada lima poin penilaian kinerja yang antaranya kualitas kerja, kuantitas kerja, ketepatan waktu, efektivitas biaya, interpersonal impact. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengam menggunakan pendektan deskriptif dengan metode Proposive Sampling dengan sample heterogen atau maksimum, dengan cara mengambil informan yang sekiranya mengerti masalah yang dikaji oleh peneliti. Hasil yang didapatkan peneliti dalam penelitian ini menyatakan bahwa iklim komunikasi organisasi dalam Yayasan Dharma Satya Wangsa sedikit hambatan akibat anggota yang memiliki dua pekerjaan atau lebih sehingga menghambat informasi yang ada dalam Yayasan kepada para anggota di Yayasan Dharma Satya Wangsa dan juga memiliki hambatan dari segi kualitas kerja dan interprsonal impact mana antara anggota terkadang memiliki sedikit kecanggungan akibat kurangnya bertatap muka.