PENGARUH BUDAYA, DISIPLIN DAN KOORDINASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. TELKOM KANDATEL JEMBER

Penelitian ini di latar belakangi oleh fenomena pada tindakan kedisiplinan dan hasil kerja yang kurang baik yaitu dapat dilihat dari jam kerja karyawan PT. Kandatel Jember seperti tidak datang tepat waktu sesuai dengan peraturan jam kerja yang ditetapkan oleh perusahaan. Masalah yang berkaitan dengan budaya organisasi adalah masih banyaknya karyawan yang tidak mematuhi jadwal datang dan pulang kerja yang ditetapkan sehingga hal tersebut membudaya atau menjadi tradisi di kalangan karyawan sehingga banyak karyawan yang datang dan pulang juga tidak tepat waktu. Objek penelitian ini adalah PT. Telkom Kandatel Jember. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dan teknik pengumpulan data menggunakan observasi, dan kuesioner terhadap 123 responden dengan teknik purposive sampling. Adapun sumber data dalam penelitian ini adalah sumber data primer dan sumber data sekunder. Hasil uji t menunjukkan signifikansi antara budaya (2,674), disiplin (3,107) dan koordinasi (3,062) lebih besar dari 1.6602 sehingga secara persial berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Analisi regresi menunjukkan budaya (0,150), disiplin (0,337) dan koordinasi (0,442) berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Uji koefisien determinasi menunjukan bahwa 0.386% kinerja karyawan di pengaruhi oleh variabel budaya, disiplin dan koordinasi sedangkan sisanya 36.6% di pengaruhi oleh penelitian lain ysng tidak di ajukan dalam penelitian ini. Dari hasil pengujian dengan uji t juga diketahui bahwa variabel yang mempunyai pengaruh dominan terhadap kinerja karyawan adalah disiplin. Hal yang dapat dijadikan rekomendasi untuk peneliti selanjutnya yaitu dapat menggunakan variabel lain seperti kepemimpinan, motovasi kerja dan lain sebagainya.
Kata Kunci: Budaya, Disiplin, Koordinasi dan Kinerja Karyawan