Strategi pemasaran merupakan suatu hal yang terpenting yang harus diterapkan dan dijalankan oleh setiap perusahaan, karena strategi pemasaran itu sangatlah membantu kita dalam menghadapi persaingan antar pasar dan juga dapat membantu perusahaan dalam mencapai tujuan. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui matriks SWOT (IFAS dan EFAS) pada Kedai Kopi Tiam serta mengetahui strategi alternatif pemasaran. Penelitian ini menggunakan metode Anlisis SWOT yaitu perencanaan strategis yang digunakan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Model SWOT yang digunakan dalam penelitian ini yaitu strategi formulation analytical framework yang terbagi menjadi 3 tahapan, yaitu tahap masukan (Input Stage), tahap pencocokan (Matching Stage), dan tahap keputusan (Decision Stage). Berdasarkan dari hasil data analisis yang diperoleh, kesimpulannya
yaitu Kedai Kopi Tiam menduduki kuadran I yang artinya perusahaan tersebut sedang tumbuh dan berkembang. Dalam strategi ini tentunya Kedai Kopi Tiam harus mempertahankan kekuatan dan memanfaatkan peluang yang ada untuk menghindari ancaman dari luar dan kelemahan yang ada dalam perusahaan.