Warung Bakso Pak Din memiliki kekuatan untuk mempertahankan bisnis ketika penjualan tidak mencapai target harian, dan ternyata meskipun positioning Warung bakso Pak Din sudah bagus akan tetapi penjualan masih lebih tinggi Bakso pesaing. serta menghadapi tantangan persaingan dengan menentukan positioning pasar perlu menerapkan strategi yang paling tepat agar Warung Bakso Pak Din dapat bertahan ditengah persaingan yang sangat ketat ini. Penelitian ini bertujuan Untuk menganalisis dalam rangka menentukan strategi pengembangan bisnis pada Warung Bakso Pak Din. Penelitian ini menggunakan metode competitive positioning dengan analisa Porter Five Force’s Model, Analisa STP (Segmenting, Targeting, Positioning), dan Analis SWOT. Strategi perusahaan yang tepat menggunakan strategi growth and build “Tumbuh dan Berkembang” yang artinya menetapkan strategi penetrasi pasar dengan menjaga dan mempertahankan kualitas produk yang bervariasi, mempertahankan kualitas harga yang mampu bersaing dengan pesaing, aktiv didalam event atau kegiatan kuliner dan aktiv dalam melakukan promosi lewat social media agar meningkatkan penjualan dan jumlah konsumen.