Berdasarkan identifikasi permasalahan pada realisasi tugas dan fungsi Badan
Perencanaan dan Pembangunan Daerah Kabupaten Jember menunjukkan capaian
kerja atas indikator masih belum mencapai target yang diharapkan, sehingga
fenomena penelitian ialah “kurang optimalnya kinerja pegawai BAPPEDA
Kabupaten Jember dalam menjalankan tugas dan fungsi”. Tujuan penelitian ini
adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional
dan Self-efficacy terhadap kinerja pegawai Badan Perencanaan Pembangunan
Daerah Kabupaten Jember melalui Innovative work behavior sebagai varibael
intervening. Metode penelitian yang digunakan untuk mencapai tujuan tersebut
adalah metode penelitian deskriptif dan kuantitatif. Jumlah populasi dan sampel
penelitian sebanyak 98 responden sehingga teknik sampling yang dipakai adalah
sampling jenuh (sensus). Pengujian hipotesis dilakukan dengan pengujian
Variance-based SEM atau Partial Least Square (SEM-PLS) dengan program
WarpPLS 8.0. Hasil analisa data menunjukkan bahwa (1) kepemimpinan
transformasional dan self efficacy terhadap innovative work behavior pada Badan
Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jember. (2) Kepemimpinan
transformasional, self efficacy dan innovative work behavior terhadap kinerja
pegawai Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Jember. (3)
Kepemimpinan transformasional dan self efficacy terhadap kinerja pegawai melalui
innovative work behavior pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah
Kabupaten Jember.