Determinan Kinerja Perangkat Daerah: Pengaruh Servant Leadership Dan Perencanaan Anggaran Dengan Kompetensi Sebagai Variabel Intervening

Kualitas sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu alat penting dan strategis untuk memperbaiki, memperbaharui, dan meningkatkan kinerja (Hasibuan, 2019). Kinerja pegawai merupakan suatu ukuran yang dapat digunakan untuk menetapkan perbandingan hasil pelaksanaan tugas, tanggung jawab yang berikan organisasi. Kinerja organisasi perangkat daerah (OPD) memiliki peran yang sangat penting dalam mendukung keberhasilan pembangunan di suatu wilayah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh servant leadership dan perencanaan anggaran terhadap kinerja perangkat daerah dengan kompetensi sebagai variabel intervening. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif dan kuantitatif. Populasi yang akan diteliti adalah seluruh pegawai Organisasi Perangkat Daerah di Kabupaten Jember yang berjumlah 461 orang. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 109 responden dan teknik pengambilan sampel adalah nonprobability sampling dengan teknik purposive sampling. Pengujian hipotesis dalam penelitian ini menggunakan Structural Equation Modeling (SEM) dengan alat statistik WarpPLS. Temuan penelitian ini menyatakan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara perencanaan anggaran terhadap kinerja perangkat daerah. Terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan antara servant leadership terhadap kinerja perangkat daerah. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara perencanaan anggaran terhadap kompetensi. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara servant leadership terhadap kompetensi. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompetensi terhadap kinerja perangkat daerah. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara perencanaan anggaran terhadap kinerja perangkat daerah melalui kompetensi. Terdapat pengaruh positif namun tidak signifikan antara servant leadership terhadap kinerja perangkat daerah melalui kompetensi.