PENGARUH REWARD, PUNISHMENT, DAN KETELADANAN PIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (STUDI KASUS DI SMK MUHAMMADIYAH 7 GONDANGLEGI KAB. MALANG)

Penelitian ini menganalisis kinerja pegawai SMK Muhammadiyah 7 (SMK MUTU) Gondanglegi Kab. Malang. Indikator kehadiran jam kerja menunjukkan penurunan dan belum mencapai kehadiran yang optimal. Sementara itu, indikator tingkat kehadiran pegawai dalam mengikuti kegiatan Morning Spiritual Gathering (MSG) dan kegiatan sekolah juga menunjukkan penurunan. Indikator kontribusi dalam kegiatan sukses Penerimaan Peserta Didik Baru (PPDB) masih sangat rendah. Secara keseluruhan, data ini menunjukkan kinerja pegawai di SMK MUTU perlu ditingkatkan lebih lanjut, terutama kehadiran jam kerja, kehadiran kegiatan MSG, kegiatan sekolah, dan kontribusi kegiatan PPDB. Penelitian ini bertujuan mengekplorasi bagaimana reward, punishment, dan keteladanan pimpinan berdampak pada budaya organisasi dan kinerja pegawai. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dan verifikatif untuk mengeksplorasi hubungan antara reward, punishment, dan keteladanan pimpinan terhadap budaya organisasi dan kinerja pegawai. Data dikumpulkan melalui kuesioner, wawancara, observasi, dan telaah pustaka yang melibatkan sampel sebanyak 108 pegawai yang dipilih melalui sampel jenuh. Pengujian hipotesis menggunakan analisis SEM-PLS mengungkapkan adanya pengaruh positif dan siginifikan dari reward, punishment, dan keteladanan pimpinan terhadap budaya organisasi dan kinerja pegawai. Akan tetapi, budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi tidak memediasi reward, punishment, dan keteladanan pimpinan terhadap kinerja pegawai. Temuan ini menunjukkan bahwa memperkuat sistem reward, penerapan punishment yang bijak, dan penguatan peran keteladanan pimpinan yang konsisten merupakan strategi penting