Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) merupakan bagian penting dalam sebuah
organisasi modern, karena keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kualitas dan
pengelolaan sumber daya manusianya. Karena itu, meningkatkan kinerja karyawan melalui
pengelolaan MSDM yang terencana, terarah, dan berkelanjutan adalah hal yang sangat
dibutuhkan agar perusahaan dapat bertahan dan berkembang di tengah persaingan yang
semakin ketat. Penelitian ini bertujuan untuk menilai dampak tiga faktor, yaitu komunikasi,
insentif, dan pengembangan karir, terhadap performa karyawan di PT Bersama Era Sentosa
Tama. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan teknik survei melalui
kuesioner yang diberikan kepada seluruh karyawan yang berjumlah 200 orang. Data yang
dikumpulkan kemudian dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda dengan
bantuan program SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor komunikasi berdampak
negatif dan signifikan pada kinerja karyawan, sedangkan insentif dan pengembangan karir
memberikan pengaruh positif dan signifikan. Nilai adjusted RSquare sebesar 27,8%
menunjukkan bahwa ketiga variabel independen tersebut secara bersama-sama mampu
menjelaskan variasi kinerja karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor-faktor lain
yang tidak termasuk dalam model penelitian ini.Temuan ini menegaskan bahwa perbaikan
komunikasi internal, penyesuaian sistem insentif berbasis kinerja, serta penguatan program
pengembangan karir adalah strategi penting dalam meningkatkan kinerja karyawan secara
berkelanjutan.
Kata Kunci: Komunikasi, Insentif, Pengembangan Karir dan Kinerja Karyawan