ANALISIS IMPLEMENTASI AKAD KERJA SAMA TIDAK TERTULIS ANTARA MINIMARKET MADINAH ORYZA MART DENGAN PONDOK PESANTREN MADINATUL ULUM CANGKRING JENGGAWAH JEMBER

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji implementasi akad kerja sama berbasis
syirkah pada unit usaha ritel pesantren, yaitu Minimarket Madinah Oryza Mart
yang merupakan bagian dari Pondok Pesantren Madinatul Ulum Cangkring
Jenggawah Jember. Kajian ini dilakukan menggunakan metode penelitian
kualitatif dengan jenis penelitian lapangan (field research) dan pendekatan
deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam
dengan pengelola dan pihak pesantren, observasi langsung di lokasi usaha, serta
dokumentasi terkait. Hasil penelitian menunjukkan bahwa bentuk kerja sama tidak
dituangkan dalam kontrak tertulis, melainkan didasarkan pada kepercayaan dan
kesepakatan moral antara kedua belah pihak. Pondok pesantren berperan sebagai
penyedia aset berupa lahan dan bangunan, sementara mitra bertanggung jawab
atas operasional usaha. Sistem bagi hasil dilakukan secara fleksibel dengan
proporsi umum 80:20, namun dapat disesuaikan dengan kondisi usaha. Akad kerja
sama ini secara umum mencerminkan prinsip musyarakah, di mana masingmasing pihak memberikan kontribusi berbeda, baik berupa aset maupun tenaga
manajemen. Secara spesifik, praktik ini mendekati akad syirkah „inan, karena
adanya kontribusi modal tidak seimbang dan kesepakatan fleksibel dalam
mengelola bagi hasil. Temuan penting lain mengungkapkan adanya peluang
strategis berupa lokasi pesantren yang strategis dan pasar internal santri, serta
tantangan berupa ketidakjelasan legalitas formal dan potensi risiko pengelolaan.
Kata Kunci: Akad Kerja Sama, Unit Usaha Pesantren, Kemandirian
Ekonomi.