Pengaruh Budaya Perusahaan, Kompetensi, Training & Development Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepemimpinan Sebagai Variabel Intervening

Persaingan industri skincare dan healthy care menuntut perusahaan memiliki budaya perusahaan yang kuat, karyawan yang kompeten, serta kepemimpinan yang efektif untuk mencapai kinerja optimal. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh budaya perusahaan, kompetensi, pelatihan & pengembangan terhadap kinerja karyawan dengan kepemimpinan sebagai variabel mediasi pada PT. FTWO Sukses Globalindo Banyuwangi. Populasi penelitian berjumlah 117 karyawan dengan sampel sebanyak 102 responden. Metode analisis yang digunakan adalah Partial Least Square Structural Equation Modeling (PLS-SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya perusahaan, kompetensi, serta pelatihan & pengembangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, kepemimpinan terbukti berperan sebagai variabel mediasi yang memperkuat pengaruh ketiga variabel tersebut terhadap kinerja. Temuan ini mengindikasikan bahwa semakin kuat budaya perusahaan, semakin tinggi kompetensi karyawan, serta semakin efektif program pelatihan dan pengembangan yang dilakukan, maka semakin optimal pula kinerja karyawan melalui kepemimpinan yang efektif. Penelitian ini merekomendasikan agar perusahaan terus memperkuat penerapan budaya perusahaan yang adaptif, meningkatkan program pengembangan kompetensi berbasis kebutuhan kerja, serta mendorong gaya kepemimpinan partisipatif dan transformasional guna menjaga kesinambungan peningkatan kinerja karyawan dalam jangka panjang.