Pengaruh Partisipasi Anggaran, Informasi Asimetri, Budaya Organisasi Dan Group Cohesiveness Terhadap Budgetary Slack ( Studi Kasus Pada Rumah Sakit Umum Dr. Koesnadi Bondowoso)
Berkas Tugas Akhir
BAB II.pdf
Restricted to Registered users only
BAB III.pdf
Restricted to Registered users only
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only
BAB V.pdf
Restricted to Registered users only
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh partisipasi anggaran, informasi asimetri, budaya organisasi dan group cohesiveness terhadap budgetary slack. Dalam penelitian ini pengumpulan data menggunakan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah responden yang terlibat dalam proses penyusunan anggaran sebayak 30 responden. Metode pengambilan sampel menggunakan teknik porposive sampling atau pertimbanan tertentu. Dalam penelitian ini terdapat beberapa kriteria diantaranya yaitu berdasarkan usia, jenis kelamin, lama bekerja, frekuensi mengikuti pelatihan dan tingkat pengalaman. Metode analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda dengan program SPSS versi 21. Hasil analisis regresi dalam penelitian ini variabel partisipasi anggaran (X1) berpengaruh positif terhadap budetary slack, Informasi asimetri (X2) berpengaruh negatif terhadap budgetary slack, Budaya organisasi (X3) berpengaruh positif terhadap budgetary slack dan group cohesiveness (X4) berpengaruh terhadap budgetary slack. Koefisien determinasinya mendapat sumbangan 86,9% terhadap budgetary slack dan 13,1% dipengaruhi oleh variabel lain diluar penelitian ini.
Kata kunci : Partisipasi anggaran, Informasi asimetri, Budaya Organisasi, Group cohesiveness, Budgetary slack.
Informasi Item
| Item Type | Thesis (Undergraduate) |
|---|---|
| Subjects | 300 Social Science > 330 Economics 600 Technology and Applied Science > 650 Business > 657 Accounting |
| Divisions | Faculty of Economics > Department of Accounting (S1) |
| Date Deposited | 03 Oct 2020 02:45 |
| Last Modified | 03 Oct 2020 02:45 |
| URI | https://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/6086 |
