STUDI EMPIRIS PENENTUAN MATRIK BCG (BOSTON CONSULTING GROUP) DI UD. NUANSA ALAM JEMBER

ABSTRAK
Penelitian ini merupakan studi kasus pada UD. Nuansa Alam Jember tahun 2020. Bertujuan untuk mengetahui pengelompokan dan pemetaan masing- masing Produk dan matrik Boston Consulting Group (BCG) guna mengetahui strategi bersaing yang efektif bagi UD. Nuansa Alam Jember. Matrik BCG dilakukan berdasarkan laporan penjualan UD. Nuansa Alam tahun 2015-2019 yang dibandingakan dengan Laporan Penjualan pesaingnya IMDA Handycraft , untuk mengetahui tingkat pertumbuhan pasar dan pangsa pasar. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif denga pendekatan diskriptif.
Hasil penelitian dari analisis matrik BCG diketahui tingkat pertumbahan pasar UD. Nuansa Alam sebesar 1,7% dan pangsa pasarnya 1,4.sehingga berada pada kuandran cash cow (sapi perah), strategi pemasaran yang digunakan adalah dengan memelihara pangsa pasar yang sudah dikuasai dengan meningkatkan bahan baku pembuatan aksesoris, agar kualitas dari produknya tetap diminati, dan meningkatkan promosi produk melalui promosi langsung atau online. Promosi online bisa membukak lapak lapak penjualan onlien dalam meningkatkan laba.
Kata kunci : Tingkat pertumbuhan pasar, pangsa pasar dan matrik BCG ( Boston Consulting Group)