Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan serta penerapan Blue Ocean
Strategy (Strategi Samudera Biru) dalam meningkatkan keunggulan bersaing pada
Wisata Air Dira Park. Jenis penelitian yang digunakan adalah peneltian deskriptif
dengan pendekatan kualitatif. Berdasarkan jenis penelitian dan tujuannya, data
dikumpulkan melalui wawancara, kuesioner, observasi, studi literature dan
dokumentasi. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini menunjukkan bahwa Wisata
Air Dira Park telah menerapkan BOS dengan cara membuka wisata pendidikan
sehingga mampu menjangkau pangsa pasar yang lebih luas. Peneliti mencoba
menyusun strategi baru untuk menciptakan inovasi nilai dengan menggunakan alat
analisis kanvas strategy dan kerangka kerja empat langkah. Strategi baru ini dapat
menjadi pertimbangan bagi perusahaan untuk mengambil keputusan yang
berhubungan dengan strategi bisnis.
Kata Kunci : Strategy, Blue Ocean Strategy, Keunggulan Bersaing