Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat dan berdaya
saing dengan terlebih dahulu mengidentifikasi, menilai faktor-faktor internal
perusahaan dan eksternal lingkungan yang mempengaruhi perusahaan tersebut. Hal
ini dilakukan dengan menggunakan metode Analisis SWOT (Strenght, Weakness,
Oppurtunity, Threat). Analisis SWOT adalah analisis yang digunakan untuk
mengevaluasi peluang dan ancaman dilingkungan bisnis maupun kekuatan serta
kelemahan yang dimiliki internal perusahaan. Penelitian ini menggunakan teknik
purposive sampling untuk memperoleh sampel, dengan jumlah sampel yang diambil.
Populasi dalam penelitian ini seluruh karyawan pada Bina Usaha Mandiri Jember
dan masyarakat yang pernah menjadi konsumen Bina Usaha Mandiri Jember,
pengumpulan data menggunakan kuisioner. Hasil penelitian yang diperoleh bahwa
pemilihan strategi pemasaran yang tepat pada Bina Usaha Mandiri Jember adalah
meningkatkan pangsa pasar, meningkatkan kualitas pelayanan jasa, melakukan
promosi yang efektif dan tepat sasaran,dan mengembangkan kualitas sumber daya
manusia.
Kata kunci: Kekuatan, Kelemahan, Peluang, Ancaman