Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening (Studi pada Dosen Universitas Muhammadiyah Jember)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara langsung maupun tidak langsung gaya kepemimpinan dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening pada dosen Universitas Muhammadiyah Jember. Pengambilan sampel dilakukan dengan teknik random purposive sampling. Data penelitian dianalisis menggunakan metode analisis SEM berbasis PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) gaya kepemimpinan secara langsung berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja dengan nilai koefisien 0,362 (β) dan nilai signifikansi 0,004; 2) budaya organisasi secara langsung berpengaruh secara signifikan terhadap motivasi kerja dengan nilai koefisien 0,494 (β) dan nilai signifikansi <0,001; 3) gaya kepemimpinan secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien 0,367 (β) dan nilai signifikansi 0,003; 4) budaya organisasi secara langsung tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien 0,023 (β) dan nilai signifikansi 0,439; 5) motivasi kerja secara langsung berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien 0,57 (β) dan nilai signifikansi <0,001; 6) gaya kepemimpinan melalui motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien 0,205 (β) dan nilai signifikansi 0,020; dan 7) budaya organisasi melalui motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien 0,280 (β) dan nilai signifikansi 0,002.