Penentuan Harga Pokok Produksi untuk menghasilkan suatu produk
tertentu merupakan hal yang sangat penting. Karena Harga Pokok Produksi
berfungsi sebagai dasar untuk menetapkan Harga Jual serta sebagai dasar untuk
pengambilan keputusan bagi manajemen perusahaan agar tidak terjadinya
distorsi biaya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hasil
perhitungan Harga Pokok Produksi di UD. Istana Graha Mebel dengan
menggunakan metode ABC sistem. Hal ini dilakukan dalam rangka
mengidentifikasi dan memberikan rekomendasi atas permasalahan penurunan
omset pada perusahaan.
Jenis penelitian ini menggunakan deskriptif kuantitatif. Data yang
diperoleh dalam penelitian ini berdasarkan observasi, wawancara dan tinjauan
kepustakaan. Sumber data yang diperoleh adalah dari jenis sumber data primer
dan sekunder.
Dari hasil penelitian, disimpulkan bahwa perhitungan Harga Pokok
Produksi dengan UD. Istana Graha Mebel memberikan hasil untuk produk almari
ukiran sebesar Rp 1.804.300, almari polosan sebesar Rp 1.626.300, dan almari
kaca sebesar Rp 1.600.300 Sedangkan Activity Based Costing System
memberikan hasil pada produk almari ukiran sebesar Rp 1.555.263, almari
polosan sebesar Rp 1.422.784 dan almari kaca sebesar Rp 1.355.815. Perbedaan
yang terjadi disebabkan pada pembebanan Biaya Overhead Pabrik dengan
mengalokasikan biaya berdasarkan masing-masing aktivitas yang ada di UD.
Istana Graha Mebel sehingga menghasilkan selisih dalam perhitungan Harga
Pokok Produksi Sistem Tradisional dan dengan Sistem Activity Based Costing.

Kata Kunci : Harga Pokok Produksi, Activity Based Costing, Distorsi Biaya.