IMPLEMENTASI TIME DRIVEN ACTIVITY BASED COSTING PADA MEBEL UD FORTUNA JEMBER

Perusahaan harus mampu menggambarkan sumber daya yang dimiliki
untuk dikelola secara optimal agar memberikan keuntungan yang diharapkan dan
ingin dicapai oleh perusahaan. Salah satu langkah nyata yang harus dilakukan
agar mampu bersaing dengan para pesaing, perusahaan harus mampu menjaga
kualitas produk yang dihasilkan dengan harga yang kompetitif.
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis proses penentuan biaya
produksi mebel yang diterapkan UD Fortuna dan menganalisis proses penentuan
biaya produksi mebel menggunakan Time Driven Activity Based Costing pada
UD Fortuna. Tujuan lain dari penelitian ini adalah menganalisis perbedaan biaya
produksi mebel menggunakan metode yang diterapkan UD Fortuna dengan
metode Time Driven Activity Based Costing. Jenis penelitian yang digunakan
adalah kualitatif dengan objek penelitian berupa perusahaan pembuatan mebel
yaitu UD Fortuna. Data yang diperoleh berdasarkan observasi langsung,
wawancara dan studi kepustakaan.
Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa perhitungan harga pokok
produksi dengan sistem tradisional pada UD Fortuna memberikan hasil untuk
produk Almari gantung sebesar Rp.1.378.655,82, Almari kos sebesar Rp.
933.655,82, Kursi L minimalis sebesar Rp. 1.906.655,82, dan Dipan sebesar Rp.
1.206.655,8.Sedangkan dengan menggunakan TDABC memberikan hasil pada
produk Almari gantung sebesar Rp. 1.450.853,32, Almari kos sebesar Rp.
644.018,20, Kursi L minimalis sebesar Rp. 2.390.283,89, dan Dipan sebesar Rp.
1.047.584,43. Perbedaan yang terjadi disebabkan pada pembebanan biaya dengan
mengalokasikan biaya menggunakan jumlah unit yang diproduksi sebagai dasar
dalam perhitunan harga pokok produksi sehingga menghasilkan selisih dalam
perhitungan biaya produksi sistem tradisional dengan sistem Time Driven Activity
Based Costing.

Kata Kunci : Aktivitas, Biaya Produksi dan TDABC