PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL KABUPATEN BANYUWANGI

Nafi'ah, Nailatul Ilmi (2024) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL KABUPATEN BANYUWANGI. Masters thesis, Universitas Muhammadiyah Jember.

	Text A. PENDAHULUAN.pdf Download (1MB)
	Text B. ABSTRAK.pdf Download (551kB)
	Text C. BAB I.pdf Download (2MB)
	Text D. BAB II.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text E. BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (814kB) | Request a copy
	Text F. BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (900kB) | Request a copy
	Text G. BAB V.pdf Restricted to Repository staff only Download (579kB) | Request a copy
	Text H. DAFTAR PUSTAKA.pdf Download (717kB)
	Text I. LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Tesis ini adalah hasil penelitian kuantitatif yang berjudul pengaruh budaya
organisasi, lingkungan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerja pegawai
melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini bertujuan untuk
mengetahui pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja dan promosi jabatan
terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai mediasi. Data diperoleh
melalui kuesioner yang dibagikan kepada 142 Pegawai Negeri Sipil Kabupaten
Banyuwangi dan peneliti menggunakan teknik Structural Equation ModellingPartial

Least Squares (SEM-PLS) dengan perangkat lunak WarpPLS 7.0 untuk
menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif
dan signifikan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh
positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, promosi jabatan
positif signifikan terhadap kinerja pegawai, budaya organsiasi berpengaruh positif
signifikan terhadap motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh positif dan
signifikan terhadap motivasi kerja, promosi jabatan berpengaruh positif signifikan
terhadap motivasi kerja, motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap
kinerja pegawai, motivasi kerja memediasi budaya organisasi terhadap kinerja
pegawai, motivasi kerja memediasi lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai
dan motivasi kerja memediasi promosi jabatan terhadap kinerja pegawai.
Akhirnya, penelitian ini memperluas pengetahuan baru terhadap literatur yang ada
tentang budaya organisasi, lingkungan kerja, promosi jabatan, motivasi kerja dan
kinerja pegawai dengan mengusulkan model alternatif tentang bagaimana
hubungan ini ada. Berdasarkan angka R-square persamaan 1 diperoleh sebesar
0,599 atau 59,9%. Hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan model I
budaya organisasi (X1), lingkungan kerja (X2) dan promosi jabatan (X3) terhadap
motivasi kerja (Z) sebesar 59,9%, sedangkan sisanya sebesar 40,1% dipengaruhi
variabel lain yang tidak diteliti. Angka R-square persamaan 2 diperoleh sebesar
0,762 atau 76,2%, Hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan model II
budaya organisasi (X1), lingkungan kerja (X2) dan promosi jabatan (X3) dan
motivasi kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 76,2%, sedangkan
sisanya sebesar 23,8% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti.

Contribution

Nama Dosen Pembimbing

NIDN/NIDK

Dosen Pembimbing

Qomariah, Nurul

NIDN0701086702

Dosen Pembimbing

Martini, Ni Nyoman Putu

NIDN0708036701

Item Type:	Thesis (Masters)
Keywords/Kata Kunci:	Budaya organisasi, lingkungan kerja, promosi jabatan, motivasi kerja, kinerja pegawai.
Subjects:	300 Social Science > 330 Economics > 335 Socialism and Related Systems
Divisions:	Graduate School > Magister Management (S2)
Depositing User:	NAILATUL ILMI NAFI'AH | naila911209@gmail.com
Date Deposited:	26 Jul 2024 06:22
Last Modified:	26 Jul 2024 06:22
URI:	http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/22429

Actions (login required)

View Item