PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL KABUPATEN BANYUWANGI

Nafi'ah, Nailatul Ilmi (2024) PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, LINGKUNGAN KERJA DAN PROMOSI JABATAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PEGAWAI NEGERI SIPIL KABUPATEN BANYUWANGI. Masters thesis, Universitas Muhammadiyah Jember.

[img] Text
A. PENDAHULUAN.pdf

Download (1MB)
[img] Text
B. ABSTRAK.pdf

Download (551kB)
[img] Text
C. BAB I.pdf

Download (2MB)
[img] Text
D. BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text
E. BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (814kB) | Request a copy
[img] Text
F. BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (900kB) | Request a copy
[img] Text
G. BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (579kB) | Request a copy
[img] Text
H. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (717kB)
[img] Text
I. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy

Abstract

Tesis ini adalah hasil penelitian kuantitatif yang berjudul pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja sebagai variabel intervening. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi, lingkungan kerja dan promosi jabatan terhadap kinerja pegawai dengan motivasi kerja sebagai mediasi. Data diperoleh melalui kuesioner yang dibagikan kepada 142 Pegawai Negeri Sipil Kabupaten Banyuwangi dan peneliti menggunakan teknik Structural Equation ModellingPartial Least Squares (SEM-PLS) dengan perangkat lunak WarpPLS 7.0 untuk menguji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, terdapat pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai, promosi jabatan positif signifikan terhadap kinerja pegawai, budaya organsiasi berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja, promosi jabatan berpengaruh positif signifikan terhadap motivasi kerja, motivasi kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja memediasi budaya organisasi terhadap kinerja pegawai, motivasi kerja memediasi lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dan motivasi kerja memediasi promosi jabatan terhadap kinerja pegawai. Akhirnya, penelitian ini memperluas pengetahuan baru terhadap literatur yang ada tentang budaya organisasi, lingkungan kerja, promosi jabatan, motivasi kerja dan kinerja pegawai dengan mengusulkan model alternatif tentang bagaimana hubungan ini ada. Berdasarkan angka R-square persamaan 1 diperoleh sebesar 0,599 atau 59,9%. Hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan model I budaya organisasi (X1), lingkungan kerja (X2) dan promosi jabatan (X3) terhadap motivasi kerja (Z) sebesar 59,9%, sedangkan sisanya sebesar 40,1% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti. Angka R-square persamaan 2 diperoleh sebesar 0,762 atau 76,2%, Hal ini menunjukkan bahwa persentase sumbangan model II budaya organisasi (X1), lingkungan kerja (X2) dan promosi jabatan (X3) dan motivasi kerja (Z) terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 76,2%, sedangkan sisanya sebesar 23,8% dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti.

Item Type: Thesis (Masters)
Uncontrolled Keywords: Budaya organisasi, lingkungan kerja, promosi jabatan, motivasi kerja, kinerja pegawai.
Subjects: 300 Social Science > 330 Economics > 335 Socialism and Related Systems
Divisions: Graduate School > Magister Management (S2)
Department: S2 Manajemen
Depositing User: NAILATUL ILMI NAFI'AH
Contributors:
ContributionContributor NameNIDN/NIDK
Thesis advisorQomariah, NurulNIDN0701086702
Thesis advisorMartini, Ni Nyoman PutuNIDN0708036701
Contact Email Address: naila911209@gmail.com
Date Deposited: 26 Jul 2024 06:22
Last Modified: 26 Jul 2024 06:22
URI: http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/22429

Actions (login required)

View Item View Item