STUDI PERCEPATAN WAKTU ALTERNATIF PELAKSANAAN PROYEK DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA DAN SHIFT KERJA (Studi Kasus : Pembangunan Lanjutan Gedung Laboratorium Terpadu Lantai 3 Fakultas Teknik Universitas Jember)



Hidayanto, Muhammad Hilal (2024) STUDI PERCEPATAN WAKTU ALTERNATIF PELAKSANAAN PROYEK DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA DAN SHIFT KERJA (Studi Kasus : Pembangunan Lanjutan Gedung Laboratorium Terpadu Lantai 3 Fakultas Teknik Universitas Jember). Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Jember.

[thumbnail of 1. PENDAHULUAN.pdf] Text
1. PENDAHULUAN.pdf

Download (2MB)
[thumbnail of 2. ABSTRAK.pdf] Text
2. ABSTRAK.pdf

Download (26kB)
[thumbnail of 3. BAB I.pdf] Text
3. BAB I.pdf

Download (58kB)
[thumbnail of 4. BAB II.pdf] Text
4. BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (462kB) | Request a copy
[thumbnail of 5. BAB III.pdf] Text
5. BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (219kB) | Request a copy
[thumbnail of 6. BAB IV.pdf] Text
6. BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (869kB) | Request a copy
[thumbnail of 7. BAB V.pdf] Text
7. BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (22kB) | Request a copy
[thumbnail of 8. DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
8. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (82kB)
[thumbnail of 9. LAMPIRAN.pdf] Text
9. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (9MB) | Request a copy

Abstract

Setiap proyek konstruksi lazimnya mempunyai rencana pelaksanaan dan jadwal pelaksanaan. Salah satu permasalahan yang sering terjadi dalam pembangunan proyek adalah keterlambatan dan pembengkakan biaya yang tidak sesuai dengan waktu dan biaya yang telah direncanakan. Waktu pelaksanaan proyek Pembangunan Lanjutan Gedung Laboratorium Terpadu Lantai 3 Fakultas Teknik Univ. Jember ini menurut kontrak seharusnya selama 100 hari kalender, tetapi karena adanya keterlambatan, maka pelaksanaan proyek ini bisa mencapai
120 hari kalender. Oleh karena itu, perlu adanya solusi dari keterlambatan tersebut. Adapun metode yang digunakan adalah Analisa data penambahan jam lembur (crashing) dan sistemishift kerja. Berdasarkan hasil analisis diperoleh biaya proyek dalam metode crashing sebesar Rp. 3.719.101.753,44 atau lebih mahal 3,21% dari biaya proyek pada saat kondisi normal dan durasi pelaksanaaniproyek selama 84 hari dan system shift kerja ebesar Rp. 3.618.676.426,35 atau lebihimahal 0,42% dari biaya pada saat kondisi normal dengan durasi pelaksanan proyek selama 69 hari.

Contribution
Contributor Name
NIDN/NIDK
Dosen Pembimbing
Dewi, Ilanka Cahya
NIDN0721058604
Dosen Pembimbing
Gunasti, Amri
NIDN0009078001

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Keywords/Kata Kunci: Biaya Optimum, Metode crashing, Proporsi Sumberdaya dan Sistem Shift
Subjects: 600 Technology and Applied Science > 620 Engineering > 624 Civil Engineering
Divisions: Faculty of Engineering > Department of Civil Engineering (S1)
Depositing User: MUHAMMAD HILAL HIDAYANTO | hilalpenat@gmail.com
Date Deposited: 23 Jul 2024 06:03
Last Modified: 23 Jul 2024 06:03
URI: http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/22187

Actions (login required)

View Item View Item