PENERAPAN METODE CPM DAN CRASHING PADA PROYEK GEDUNG TRAINING CENTER UNIVERSITAS JEMBER

PUTRI, DELVANIA ARMANDA (2020) PENERAPAN METODE CPM DAN CRASHING PADA PROYEK GEDUNG TRAINING CENTER UNIVERSITAS JEMBER. Undergraduate thesis, UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER.

[img] Text
1.PENDAHULUAN.pdf
Download (797kB)
[img] Text
2. ABSTRAK.pdf
Download (368kB)
[img] Text
2.BAB I.pdf
Download (249kB)
[img] Text
3.BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (576kB) | Request a copy
[img] Text
4.BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (546kB) | Request a copy
[img] Text
5.BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy
[img] Text
6.BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (243kB) | Request a copy
[img] Text
9. JURNAL.pdf
Download (1MB)
[img] Text
7.DAFTAR PUSTAKA.pdf
Download (2MB)
[img] Text
8.lampiran.pdf
Restricted to Repository staff only
Download (2MB) | Request a copy

Abstract

Pada masa pelaksanaan proyek konstruksi sering terjadi ketidaksesuaian antara jadwal rencana dan realisasi di lapangan yang dapat mengakibatkan pertambahan waktu dan pembengkakan biaya pelaksanaaan. Penyebab keterlambatan yang sering terjadi adalah akibat perubahan situasi di proyek, perubahan desain, pengaruh faktor cuaca, kurang memadainya kebutuhan pekerja, material, peralatan, kesalahan perencana atau spesifikasi. Keterlambatan penyelesaian proyek sendiri adalah kondisi yang sangat tidak dikehendaki, karena hal ini dapat merugikan kedua belah pihak baik dari segi waktu maupun biaya. Oleh karena itu diperlukan analisis optimalisasi durasi proyek sehingga dapat diketahui berapa lama suatu proyek tersebut diselesaikan dan mencari adanya kemungkinan percepatan waktu pelaksanaan proyek dengan metode Crashing dan CPM (Critical Path Method - Metode Jalur Kritis). Melalui analisis CPM dan crashing dapat diketahui waktu optimum akibat penambahan jam kerja diperoleh durasi 364 hari selisih antara durasi normal 97 hari dengan total biaya Rp. 5.840.312.916, sedangkan dengan menggunakan penambahan tenaga kerja mendapatkan 374 hari selisih antara durasi normal 88 hari diperoleh dengan biaya Rp. 4.412.522.242.

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Uncontrolled Keywords: CPM, CRASHING, JAM KERJA, TENAGA KERJA
Subjects: 600 Technology and Applied Science > 620 Engineering > 624 Civil Engineering
Depositing User: Putri Delvania Armanda
Date Deposited: 12 Jan 2021 06:16
Last Modified: 12 Jan 2021 06:18
URI: http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/7810

Actions (login required)

View Item View Item