Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional lingkungan kerja dan kompensasi terhadap loyalitas kerja (studi pada karyawan universitas muhammadiyah jember)

Penelitian ini didasari oleh adanya permasalahan pada Univeritas Muhammadiyah Jember
yaitu gaya kepemimpinan tranformasional yang meliputi karisma, ispirasional, stimulasi
intelektual dan juga perhatian individu, permasalahan kedua yaitu Lingkungan Kerja yang
meliputi suasana kerja, hubungan dengan rekan kerja dan tersedianya fasilitas bekerja dan
permasalahan ketiga yaitu Kompensasi yang meliputi gaji, insentif, tunjangan dan juga
fasilitas. Dimana hal tersebut sangat berpengaruh besar terhadap peningkatan loyalitas kerja
para karyawan sehingga hal itu perlu untuk dilakukan sebuah pengkajian. Data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder sedangkan untuk
populasi dan sampel yang digunakan yaitu karyawan Universitas Muhammadiyah jember
dengan jumlah 130 karyawan. Teknik penggunaan sampel yang digunakan dalam penelitian
ini yaitu menggunakan Proportional Stratified Sampling Sedangkan untuk analisis data yang
digunakan menggunakan analisis regresi linier berganda. Berdasarkan hasil penelitian dapat
diambil hasil bahwasannya variabel gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja,
dan kompensasi secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas kerrja
karyawan Universitas Muhammadiyah Jember. koefisien determinasi (R2
) sebesar 0.622 hal
ini berarti 62,2% Loyalitas Kerja dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan Transformasional
(X1), Lingkungan Kerja (X2), Kompensasi (X3) dan sisanya sebesar 37,8% dipengaruhi oleh
faktor lain yang tidak dilakukan penelitian oleh peneliti. Faktor lain tersebut seperti halnya
Pengembangan karir, keseimbangan hidup, pengakuan dan penghargaan, serta budaya
organisasi.