Penelitian ini mengkaji pengaruh komitmen organisasional, budaya organisasi, dan etos kerja terhadap kinerja karyawan di Bank BTN Syariah KCS Jember. Penelitian ini dilatar belakangi oleh perbedaan pola kerja antar karyawan, dimana sebagian dari mereka masih mengandalkan bantuan rekan kerja untuk menyelesaikan tanggung jawab pribadi. Peningkatan signifikan volume pekerjaan akibat program strategis daerah tidak diimbangi dengan penambahan jumlah pegawai, sehingga beban kerja menjadi tinggi dan berlapis. Kondisi ini menunjukkan kurangnya internalisasi nilai-nilai kerja profesional dalam budaya organisasi. Metode yang digunakan penelitian adalah kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada seluruh karyawan Bank BTN Syariah KCS Jember yaitu 40 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) komitmen organisasional (X1) thitung > ttabel dan nilai signifikansi < 0,05 artinya variabel komitmen organisasioanl (X1) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, 2) variabel budaya organisasi (X2) thitung > ttabel dan nilai signifikansi < 0,05 artinya budaya organisasi (X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, 3) variabel etos kerja (X3) thitung > ttabel dan nilai signifikansi < 0,05 artinya variabel etos kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini berarti bahwa 88,6 % perubahan variabel yang diamati dapat dijelaskan oleh variabel lomitmen organisasional, budaya organisasi, dan etos kerja, sedangkan sisanya 12% dijelaskan oleh variabel lain di luar model.