ANALISIS PENERAPAN ACTIVITY BASED COSTING SYSTEM DALAM PENENTUAN TARIF KAMAR HOTEL MEGA MULIA SURABAYA

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan metode Activity Based Costing System dalam kaitannya dengan penentuan tarif kamar pada Hotel Mega Mulia dan untuk mengetahui perbandingan besarnya tarif kamar dengan menggunakan metode yang diterapkan rumah sakit ini dengan metode Activity Based Costing System pada Hotel Mega Mulia Surabaya. Metode ini bisa menjadi salah satu masukan untuk memberikan informasi mengenai metode Activity Based Costing System terutama dalam penerapannya pada sebuah hotel yang tujuan utamanya adalah pelayanan masyarakat.
Penelitian ini dilaksanakan pada Hotel Mega Mulia yang terletak di Jalan Sedati Gede No. 3A Surabaya, Jawa Timur. Metode analisis yang digunakan adalah dengan menggunakan metode deskriptif komparatif yaitu analisis tarif hotel saat ini, menetapkan metode biaya berdasarkan Activity Based Costing System, kemudian membandingkan tarif jasa hotel berdasarkan Activity Based Costing System dengan realisasinya. Data penelitian ini didapat melalui hasil observasi, wawancara dan dokumentasi dengan pemilik dan pengurus hotel.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perhitungan tarif kamar pada Hotel Mega Mulia Surabaya cukup tinggi dari harga pokok evaluasi yang menggunakan metode ABC. Sehingga hal ini memungkinkan bahwa tarif kamar pada Hotel Mega Mulia Surabaya akan sulit bersaing dengan usaha-usaha sejenis. Dengan selisih jumlah antara harga pokok hasil evaluasi dengan tarif yang diterapkan dengan selisih yakni 6,74%, 5,21%, 2,81% dan 5,95% dari tarif kamar yang berlaku, memperkuat pernyataan peneliti bahwa tarif kamar yang telah berlaku saat ini tidak terlalu menghitung secara rinci biaya yang ada sehingga otomatis tarif kamar jadi melambung cukup tinggi. Untuk mensiasatinya, pihak pemilik Hotel Mega Mulia dapat lebih menghitung tarif kamar dengan metode yang benar yaitu dengan hanya memasukan biaya-biaya yang lebih utama.