ANALISIS STRATEGI PEMASARAN LAPANGAN FUTSAL PASCA PANDEMI COVID DI MEGA FUTSAL GENTENG, KABUPATEN BANYUWANGI

Pada penelitian ini masalah yang terjadi yakni Bagaimana Stategi Pemasaran Melalui Analisis Strength Weakness Opportunity Threat (SWOT) pada Usaha Penyewaan Lapangan Futsal di Mega Futsal Genteng Banyuwangi. Dengan tujuan penelitian Untuk mendeskripsikan strategi pemasaran yang dilakukan oleh Mega Futsal Genteng, Kabupaten Banyuwangi. Selain itu Untuk mendeskripsikan analisis SWOT terhadap strategi pemsaran di Mega Futsal Genteng, Kabupaten Banyuwangi. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan penelitian secara langsung dengan melakukan observasi di obyek yang diteliti serta melakukan wawancara. Sedangkan untuk analisis data menggunakan analisis SWOT. Dengan mengidentifikasi atau mengevaluasi faktor-faktor internal maupun eksternal perusahaan. Faktor internal perusahaan terdiri atas kekuatan dan kelemahan perusahaan. Sementara itu faktor eksternal perusahaan terdiri atas peluang dan ancaman perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa analisis SWOT yang ada pada MEGA FUTSAL GENTENG KABUPATEN BANYUWANGI, bahwasannya penerapan strategi pada perusahaan tersebut menggunakan Growth Oriented Strategy. Hal ini dikarenakan, pada diagram cartesius analisis SWOT ditunjukkan bahwa nilai total skor tertinggi berada pada kuadran pertama dimana kuadran tersebut merupakan situasi yang sangat menguntungkan MEGA FUTSAL GENTENG KABUPETEN BANYUWANGI, memiliki banyak peluang dan kekuatan sehingga dapat merebut dan memanfaatkan peluang yang ada sekaligus meminimalkan kelemahan serta mengatasi berbagai ancaman.
Kata kunci; Strategi Pemasaran, Lapangan Futsal, Mega Futsal Genteng Kabupaten Banyuwangi