Sumber daya manusia yang menjalankan person sebagai pegawai atau karyawan dalam suatu organisasi perusahaan/lembaga selalu dianggap sebagai aset vital bagi organisasi. Kinerja atau prestasi kerja (performance) dapat diartikan sebagai pencapaian hasil kerja sesuai dengan aturan dan standar yang berlaku pada masing-masing organisasi. Kinerja dapat dikatakan pula sebagai hasil atau output dari suatu proses. Kepemimpinan transformasional, tunjangan kinerja, motivasi kerja adalah beberapa faktor yang mendukung sebuah kinerja. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui secara langsung maupun tidak langsung pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan tunjangan kinerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel mediasi pada dinas pendidikan kabupaten jember. Jumlah sampel pada penelitian ini adalah 135 responden yaitu karyawan yang berstatus ASN. Teknik analisis yang digunakan aalah Structural Equation Model (SEM) dengan menggunakan aplikasi WarpPLS 7.0. Hasil analisis data menunjukkan (1) variabel kepemimpinan transformasional dan tunjangan kinerja secara langsung berpengaruh positif terhadap motivasi kerja. (2) variabel kepemimpinan transformasional, tunjangan kinerja, motivasi kerja secara langsung berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. (3) variabel kepemimpinan transformasional dan tunjangan kinerja secara tidak langsung berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja