Perusahaan PT Mitratani Dua Tujuh mengalami penurunan minat buruh tani untuk bekerja dalam proses budidaya atau proses produksi, dan upaya meningkatkan minat buruh tani untuk bekerja di PT Mitratani Dua Tujuh adalah dengan menggunakan strategi yang efektif. Penelitian ini bertujuan: (1) Untuk
mengetahui seberapa kuat minat buruh tani untuk bekerja di PT Mitratani Dua Tujuh (2) merumuskan strategi dalam meningkatkan minat buruh tani untuk bekerja di PT Mitratani Dua Tujuh berdasarkan analisis dari faktor internal dan
eksternal perusahaan. Penelitian ini bersifat deskriptif kualitatif. Responden pada penelitian ini ada dua yaitu tenaga kerja/karyawan dan buruh tani PT Mitratani Dua Tujuh. Hasil penelitian menunjukan (1) Minat buruh tani untuk bekerja di PT mitrani Dua Tujuh berdasarkan analisis menggunakan scoring dengan pendekatan skala likert ialah dalam kategori cukup dengan rata-rata 23,6 dan presentase
responden yang memiliki minat cukup ialah 86%. Hasil analisis minat buruh tani tersebut dapat dilakukan dengan upaya menemukan strategi peningkatan minat buruh tani (2) Berdasarkan analisis SWOT melalui matriks IFAS dan EFAS
menunjukan bahwa PT Mitratani Dua Tujuh terletak pada kuadran I, hal tersebut menunjukan bahwa strategi alternatif yang baik untuk diterapkan adalah strategi SO (Strenght, Opportunity). Berdasarkan hasil analisis menggunakan metode
QSPM dalam menentukan strategi prioritas yang baik untuk diterapkan oleh perusahaan sesuai peringkat dalam QSPM adalah strategi SO yang ketiga yaitu, Mengoptimalkan upah buruh tani agar buruh tani mampu memenuhi kebutuhan hidupnya sehingga dapat menarik minat masyarakat untuk bekerja sebagai buruh tani di PT Mitratani Dua Tujuh.