Pembangunan Gelanggang Olahraga (GOR) diKabupaten Situbondo mengalami
keterlambatan sebesar 4% (8 hari kerja) yang diakibatkan kurangnya sistem
pengendalian proyek yang sesuai standar. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
menganalisis penerapan standar ISO 21500 dalam manajemen proyek konstruksi di
proyek pembangunan gelanggang olahraga di Kabupaten Situbondo. Berdasarkan
pendekatan kuantitatif, penelitian ini melakukan evaluasi menyeluruh terhadap tiga
aspek utama proyek, yaitu waktu, biaya, dan mutu, dengan berpedoman pada
prinsip-prinsip ISO 21500. Metode yang digunakan meliputi perencanaan ulang
anggaran biaya (RAB) berdasarkan SNI 2024, penjadwalan ulang proyek dengan
Critical Path Method (CPM), dan penentuan standar teknis material untuk
menjamin kualitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan ISO 21500
berhasil mengoptimalkan durasi proyek dari 199 menjadi 177 hari, menyusun RAB
sebesar Rp30,85 M dengan deviasi hanya 0,37%, dan mencapai kualitas konstruksi
yang memenuhi standar. Implementasinya dilakukan melalui struktur organisasi
yang jelas, dokumentasi terstandar, dan audit berkala. Temuan ini membuktikan
efektivitas ISO 21500 dalam meningkatkan kinerja proyek konstruksi pemerintah
daerah, khususnya dalam integrasi aspek waktu, biaya, dan mutu secara sistematis.