Kompleksitas pengelolaan SDM di era modern menuntut organisasi untuk mempersiapkan berbagai elemen pendukung, mulai dari struktur organisasi hingga infrastruktur yang memadai. Pengelolaan sumber daya manusia di Dinas Kehutanan Provinsi Jawa Timur Cabang Wilayah Jember menunjukkan dinamika kinerja yang mencerminkan kualitas pelayanan dan efektivitas organisasi. Berbagai indikator, seperti tingkat kehadiran, ketepatan waktu, dan capaian tugas, menggambarkan fenomena kinerja pegawai yang umumnya berada pada kategori memuaskan hingga sangat memuaskan. Penelitian ini menelaah pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, keseimbangan kehidupan kerja (work‑life balance), dan perilaku kewarganegaraan organisasi (organizational citizenship behavior) terhadap kinerja pegawai. Dengan menggunakan seluruh populasi pegawai sebagai sampel, data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan uji validitas, reliabilitas, serta regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional mampu memotivasi pegawai untuk mencapai kinerja optimal, work‑life balance berperan penting dalam menjaga produktivitas dan kesejahteraan, serta organizational citizenship behavior memperkuat komitmen dan kolaborasi di lingkungan kerja. Selain variabel utama, faktor kompensasi, kompetensi profesional, dan kondisi fisik tempat kerja juga memberikan kontribusi terhadap capaian kinerja. Rekomendasi penelitian selanjutnya mencakup perluasan cakupan studi dan pendalaman interaksi antarfaktor untuk memperkaya kebijakan manajemen SDM yang adaptif.