PENGARUH GOOD BUREAUCRACY GOVERNANCE, PENGENDALIAN INTERN, PENGEMBANGAN KOMPETENSI, DAN SOFT SKILLS SEBAGAI UPAYA MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI DENGAN KEMANDIRIAN ENTITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Jember)

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh good bureaucracy governance, pengendalian intern, pengembangan kompetensi, dan soft skills terhadap kinerja pegawai Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Jember, dengan kemandirian entitas sebagai variabel intervening. Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif melalui metode Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) dan melibatkan 59 responden dari ASN BPKAD, penelitian ini menemukan bahwa sebagian besar variabel independen berpengaruh positif dan signifikan baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kemandirian entitas. Good bureaucracy governance, pengembangan kompetensi, dan soft skills terbukti memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai. Namun, pengendalian intern tidak menunjukkan pengaruh langsung yang signifikan terhadap kinerja, tetapi tetap berperan penting melalui mediasi kemandirian entitas. Hasil ini menegaskan pentingnya membangun organisasi yang birokratis secara sehat, kompeten, dan berdaya saing dengan memperkuat aspek internal organisasi dan kapasitas personal pegawai.