Fenomena yang terjadi di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Jember menunjukkan bahwa kinerja pegawai masih belum konsisten dan optimal. Hal ini terlihat dari keterlambatan penyelesaian layanan, kurangnya inisiatif pegawai, serta rendahnya efektivitas dalam pelaksanaan tugas, yang berpotensi menghambat pencapaian target layanan publik. Kondisi ini mendorong perlunya penelitian untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal yang dapat memengaruhi kinerja pegawai.Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan transaksional, motivasi, dan kompetensi terhadap kinerja pegawai pada instansi pemerintahan tersebut. Ketiga variabel tersebut dipandang sebagai elemen penting dalam meningkatkan kinerja individu dalam organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk mengukur pengaruh masing-masing variabel independen terhadap kinerja.Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi dan kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, sementara kepemimpinan transaksional tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Artinya, meskipun kepemimpinan tetap penting dalam membentuk struktur kerja, motivasi dan kompetensi lebih menentukan pencapaian kinerja optimal. Temuan ini diharapkan menjadi masukan bagi manajemen dalam meningkatkan kualitas SDM melalui pelatihan, bimbingan, dan pengembangan karier.
Kata kunci: Kepemimpinan Transaksional, Motivasi, Kompetensi, Kinerja Pegawai.