ANALISA MANAJEMEN WAKTU DENGAN MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD PADA PEKERJAAN JEMBATAN BAGOR KABUPATEN SITUBONDO

ABSTRAK
Jembatan Bagor yang terletak di Jalan Pemuda, Kabupaten Situbondo, merupakan infrastruktur penting yang menunjang konektivitas Kabupaten Bondowoso dan Kabupaten Jember. Rencana pembangunan jembatan Bagor yang terletak pada ruas Jalan Pemuda (Link. 35.060.13K) di wilayah Kabupaten Situbondo, dilakukan sebagai respons atas kondisi struktur eksisting yang sudah tidak layak secara teknis dan fungsional. Proyek jembatan ini mengalami keterlambatan pada pekerjaan struktur dan pekerjaaan dengan deviasi sebesar -7% dari jadwal yang telah direncanakan, di mana hingga periode 30 September s/d 06 Oktober progress aktual baru mencapai 59,516% dari target 68,820%. Pada penelitian ini digunakan metode CPM yang nantinya akan diketahui aktivitas kritis dalam pekerjaan pergantian jembatan dan digunakan metode crashing untuk percepatan waktu pada jam lembur. Berdasarkan analisis metode CPM didapatkan waktu pekerjaan selama 210 hari, lalu dilakukan jam lembur untuk 1 jam dengan produktifitas 90 % didapatkan durasi 183 hari, untuk 2 jam lembur dengan produktifitas 80 % selama 168 hari dan untuk 3 jam lembur dengan produktifitas 70 % selama 155 hari