Analisis Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan Perusahaan Air Minum Dalam Kemasan Air Alami Asli (A3 Fresh) Bondowoso

Manajemen sumber daya manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup pegawai, buruh, manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Kebutuhan manusia terhadap air, banyak perusahaan yang melihat kebutuhan tersebut sebagai peluang untuk menciptakan sebuah bisnis Air Minum Dalam Kemasan (AMDK). Pada saat ini industri AMDK menjadi salah satu industry yang berkembang dengan sangat pesat di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh dari motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja. Hipotesis dalam penelitian ini motivasi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan secara parsial. Objek penelitian ini adalah pelanggan PT. A3 Fresh Bondowoso dengan jumlah 68 responden menggunakan teknik purpossive sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan kuesioner. Analisis yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik (uji normalitas, uji multikolinearitas, uji heteroskedastisitas), analisis path dan uji hipotesis (uji t, koefisien determinasi). Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Motivasi kerja pada hipotesis pertama memiliki nilai signifikansi sebesar 0.000 lebih kecil dari 0.05, sehingga hipotesis pertama diterima, artinya motivasi kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Motivasi kerja pada hipotesis kedua memiliki nilai signifikansi sebesar 0.000 lebih kecil dari 0.05, sehingga hipotesis kedua diterima, artinya motivasi kerja terbukti memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Kepuasan kerja pada hipotesis ketiga memiliki nilai signifikansi sebesar 0.000 lebih kecil dari 0.05, sehingga hipotesis ketiga diterima, artinya kepuasan kerja terbukti berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai Adjusted R Square pada model 1 sebesar 0.673 menunjukkan bahwa 67,3% kepuasan kerja dipengaruhi oleh motivasi kerja, sedangkan sisanya 32.7% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model atau persamaan. Nilai Adjusted R Square pada model 2 sebesar 0.840 menunjukkan bahwa motivasi kerja dan kepuasan kerja dapat mempengaruhi kinerja karyawan sebesar 84%, sedangkan sisanya 16% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model atau persamaan, seperti variabel disiplin kerja, kompensasi dan variabel lainnya.
Kata kunci: motivasi kerja, kepuasan kerja, kinerja karyawan