Analisis Percepatan Pelaksanaan Dengan Menggunakan Metode Time Cost Trade Off pada Proyek Pembangunan Rumah Sakit Grati-Pasuruan

Dalam pelaksanaan proyek konstruksi berbagai hal dapat terjadi yang bisa menyebabkan bertambahnya waktu pelaksanaan dan penyelesaiaan proyek menjadi terlambat, keterlambatan pekerjaan proyek dapat diantisipasi dengan melakukan pecepatan dalam pelaksanaan proyek, namun tetap memperhatikan biaya dan mutu. Proyek Pembangunan Rumah Sakit Grati dipilih sebagai objek penelitian karena mengalami keterlambatan pada pelaksanaannya dan dilakukan percepatan menggunakan metode Time Cost Trade Off dan membandingkan alternatif mana yang lebih menghemat biaya. Alternatif yang digunakan adalah penambahan tiga jam kerja dan penambahan tenaga kerja. Perhitungan dimulai dengan mencari lintasan kritis menggunakan Microsoft Project lalu dilakukan crashing untuk mendapatkan nilai Cost Slope kegitan yang berada pada lintasan kritis kemudian penentuan biaya optimum proyek.
Melalui analisis time cost trade off dapat diketahui bahwa dengan alternatif penambahan jam kerja menghasilkan durasi 236 hari dan biaya Rp 19.262.605.370.dengan efisiensi waktu proyek sebanyak (1,66%) dan efisiensi biaya proyek sebesar (0,14%), sedangkan alternatif penambahan tenaga kerja menghasilkan durasi 235 hari dengan total biaya Rp 19.250.410.455 dengan efisiensi waktu proyek sebanyak (2,06%) dan efisiensi biaya proyek sebesar (0,20%). Dari hasil analisis dapat diketahui bahwa biaya akibat penambahan tenaga kerja lebih murah dibandingkan dengan biaya penambahan jam kerja untuk alternatif percepatan pelaksanaan pembaungan Rumah Sakit Grati-Pasuruan.