Teori RBV memandang perusahaan sebagai kumpulan sumber daya dan
kemampuan. Perbedaan sumber daya dan kemampuan perusahaan dengan
perusahaan pesaing akan memberikan keuntungan kompetitif. kemampuan
perusahaan dalam mengelola sumber dayanya dengan baik dapat menciptakan
keunggulan kompetitif sehingga dapat menciptakan nilai bagi perusahaan. Sehingga
asumsi dalam teori ini adalah bagaimana perusahaan dapat bersaing dengan
perusahaan lain untuk mendapatkan keunggulan kompetitif dengan mengelola
sumber daya yang dimilikinya sesuai dengan kemampuan perusahaan. sendiri.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuipenerapanRBV di toko kosmetik mahesa
jaya abadi denpasar bali guna mengetahui keunggulan bersaing..
Kata Kunci : RBV (Resources Based View), Keunggulan Bersaing