Penataan Organisasi Perangkat Daerah Ditinjau Dari Teori Henry Mintzberg (Studi Pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Jember)

Dalam penelitian ini peneliti mengacu pada teori berdasarkan pandangan dari Henry Minztberg (1993) tentang lima struktur dalam mendesain organisasi yang efektif. Dari hasil penelitian ini berdasarkan temuan yang diperoleh melalui data primer maupun skunder, maka dapat dinyatkan bahwa penataan organisasi perangkat daerah di tinjau dari teori mintzberg tergolong kurang maksimal. Hal itu disebabkan kurangnya pemahaman tentang tata cara dalam melakukan penataan organisasi perangkat daerah. Ada beberapa hal yang menjadi temuan peneliti, pertama dalam penyusunan Peraturan Bupati Nomor 44 Tahun 2016 tentang tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Pemberdayaan Masyarkat dan Desa Kabupaten Jember tidak adanya peraturan daerah yang mengatur tentang pedoman teknis pembuatan peraturan bupati. Kedua, pada dasarnya Peraturan Bupati Nomor. 44 Tahun 2016 secara substantif belum memenuhi prinsip Penataan Organisasi Perangkat Daerah yang rasional, proporsional, efektif dan efisien dilihat dari Teori Henry Mintzberg. Hal tersebut yang menjadi masalah diataranya, kurangnya kemampuan membaca subtansi atau menerjemahkan aturan yang telah ada sehingga bisa melaksanakan sesuai dengan aturan tersebut. Padahal, peraturan yang ada sebenarnya sudah disesuikan dengan teori minzberg. Masih banyak yang harus di perbaiki seperti sumberdaya manusia yang cukup dan professional, regulasi, hubungan kerja yang baik, dan mengurangi faktor politik dalam setiap pengambilan kebijakan.
Kata Kunci : Penataan, Organisasi Perangkat Daerah, Teori Mintzberg