Analisis Penerapan Target Costing Dalam Upaya Pengendalian Biaya Produksi (Studi Kasus Pada CV. Multi Bangunan)

Pengendalian biaya produksi adalah usaha manajemen untuk membandingkan atara perencanaan biaya produksi dengan pelaksanaan kegiatan produksi secara efisien dan efektif. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan target costing yang diterapkan pada CV. Multi Bangunan dalam pengendalian biaya produksi. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Data ayng diperoleh dalam penelitian ini berdasarkan data primer yang berupa wawancara dan observasi, serta berdasarkan data sekunder yang berupa dokumentasi. Dari hasil penelitian disimpulkan bahwa metode target costing merupakan metode yang baik dalam pengendalian biaya, metode target costing dapat membantu manajemen untuk mendesain ulang produk dengan mempertimbangkan biaya, kulitas produk, dan laba yang akan dicapai. Merode target costing merupakan alternatif yang baik untuk menekean biaya, dapat diketahui biaya produksi sebelum diterapkannya target costing berkisar Rp 344.772.000 sampai Rp 754.115.066 dalam satu tahun. Penggunaan metode target costing berdampak positif dalam pencapaian laba, pencapaian laba sebelum diterapkannya target costing berkisar antara Rp 15.000 sampai Rp 19.000 per m2 dan pencapaian laba setelah diterapkannya target costing berkisa antara Rp 17.000 sampai Rp 27.000 per m2.

Kata Kunci : Target Costing