KAJIAN EMPIRIS ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN UD. MUTIARA RASA JEMBER



BELA PERTIWI, MELVI (2019) KAJIAN EMPIRIS ANALISIS SWOT PADA PERUSAHAAN UD. MUTIARA RASA JEMBER. Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Jember.

[thumbnail of ABSTRAK.pdf] Text
ABSTRAK.pdf

Download (87kB)
[thumbnail of BAB 1.pdf] Text
BAB 1.pdf

Download (187kB)
[thumbnail of PENDAHULUAN.pdf] Text
PENDAHULUAN.pdf

Download (454kB)
[thumbnail of ARTIKEL.pdf] Text
ARTIKEL.pdf

Download (474kB)
[thumbnail of BAB 3.pdf] Text
BAB 3.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (308kB)
[thumbnail of BAB 5.pdf] Text
BAB 5.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (267kB)
[thumbnail of BAB 4.pdf] Text
BAB 4.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (335kB)
[thumbnail of BAB 2.pdf] Text
BAB 2.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (467kB)
[thumbnail of LAMPIRAN.pdf] Text
LAMPIRAN.pdf

Download (635kB)
[thumbnail of 1510411331.pdf] Text
1510411331.pdf

Download (366kB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kekuatan, kelemahan, peluang, dan
ancaman serta strategi pemasaran yang digunakan perusahaan UD. Mutiara Rasa Jember saat ini. Data
penelitian di analisis dengan menggunakan analisis SWOT, analisis Internal-Eksternal dari
perusahaan melalui analisis IFE dan EFE. Analisis IFE mengacu pada kekuatan dan kelemahan
perusahaan sedangkan analisis EFE menitikberatkan pada peluang dan ancaman lingkungan. Hasil
analisis diperoleh bahwa dari sisi internal diperoleh nilai total IFE sebesar 2,8 sedangkan dari sisi
eksternal diperoleh nilai total EFE sebesar 2,903. Hasil analisis Internal-Eksternal perusahaan
berada pada level V yaitu jaga dan pertahankan sedangkan dari analisis SWOT maka di dapatkan
beberapa alternatif strategi diantaranya: peningkatan pemasaran lebih modern, memaksimalkan
produksi produk, penguatan legalitas dan hukum, mengoptimalkan kerja sama dengan penyedia bahan
eksternal produk, melaksanakan dan menerapkan sistem aturan dagang dalam usaha, menjaga kualitas
produk dan meminimalisir biaya produksi, memberikan SOP kepada sdm internal perusahaan,
penyediaan dan penggunaan mesin dan peralatan yang sesuai dengan proses produksi.

Kata Kunci: Strategi Pemasaran, IFE, EFE, Internal-Eksternal, SWOT.

Contribution
Nama Dosen Pembimbing
NIDN/NIDK
UNSPECIFIED
Endah Supeni, Retno
nidn0722056703
UNSPECIFIED
Hermawan, Haris
nidn0710106801

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Subjects: 300 Social Science > 330 Economics
600 Technology and Applied Science > 650 Business > 658 General Management
Divisions: Faculty of Economics > Department of Management (S1)
Depositing User: rahma wahyu ningsih | ningsihrahmawahyu@gmail.com
Date Deposited: 19 Oct 2020 03:41
Last Modified: 17 Feb 2025 08:11
URI: http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/6638

Actions (login required)

View Item View Item