Transformasi digital menuntut organisasi sektor publik, termasuk Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Jember, untuk mengembangkan budaya organisasi digital serta meningkatkan kompetensi pegawai melalui pelatihan berkelanjutan. Namun, capaian kinerja instansi menunjukkan fluktuasi dan kecenderungan menurun, sehingga diperlukan analisis empiris mengenai faktor faktor yang memengaruhi produktivitas kerja pegawai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Budaya Organisasi Digital dan Pelatihan Pengembangan Pegawai terhadap Produktivitas Kinerja Pegawai dengan Employee Engagement sebagai variabel moderasi. Metode penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif explanatory dengan teknik sensus terhadap 101 pegawai serta analisis data menggunakan Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Budaya Organisasi Digital tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai. Pelatihan Pengembangan Pegawai juga tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas. Namun, Employee Engagement terbukti memiliki pengaruh langsung paling kuat terhadap produktivitas kinerja pegawai. Selain itu, Employee Engagement mampu memoderasi hubungan antara Budaya Organisasi Digital terhadap produktivitas, meskipun dengan arah moderasi negatif, yang berarti keterikatan pegawai justru memperlemah pengaruh budaya digital terhadap produktivitas. Employee Engagement juga memperkuat pengaruh pelatihan terhadap produktivitas kerja pegawai. Temuan ini menegaskan bahwa keterikatan pegawai adalah faktor dominan dalam peningkatan produktivitas, sementara budaya digital dan pelatihan baru akan efektif apabila diimbangi dengan tingkat engagement yang tinggi. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi instansi pemerintah daerah untuk memprioritaskan strategi peningkatan engagement dalam mengoptimalkan transformasi digital dan program pengembangan SDM.