Penelitian dalam skripsi ini menjelaskan bahwa peneliti ingin mengetahui
Bagaimana Pendekatan Model RBV (Resource Based View) dalam Mengevaluasi
Strategi Bersaing pada Kedai Mie 98 Wuluhan Jember. Metode penelitian ini
menggunakan metode deskriptif kualitatif yang menggambarkan kondisi Kedai Mie
98 Wuluhan Jember yang mencangkup sumber daya yang ada di kedai mie 98
antara lain sumber daya berwujud (Tangible), Sumber daya tidak berwujud
(Intangible), dan kapabilitas (Capability). Teknik pengumpulan data yang
digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara (Interview), dan
dokumentasi. Dalam melakukan analisis data, penulis menggunakan metode analisis
deskriptif kualitatif. Empat indikator dari sumber daya perusahaan yang
menghasilkan keunggulan bersaing. Indikator-indikator tersebut yaitu nilai,
rareness, imitability dan substituability. Model ini kemudian diperbaharui dan
dikenal dengan model VRIO yaitu : Value, Rarity, Imitability dan Organization.

Kata kunci: keunggulan bersaing, pandangan berbasis sumber daya, VRIO.