PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, GAYA KEPEMIMPINAN DAN ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. LEMBAGA KEUANGAN MIKRO BADAN KREDIT DESA KABUPATEN SITUBONDO

Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset utama dan penentu keberhasilan
organisasi. PT. Lembaga Keuangan Mikro Badan Kredit Desa Kabupaten Situbondo
menghadapi tantangan berupa ketidakstabilan pencapaian target pembiayaan dan simpanan
serta penurunan laba bersih akibat peningkatan Non-Performing Loan (NPL) dan kondisi
ekonomi lokal yang lesu pada periode 2022-2024. Permasalahan ini mengindikasikan perlunya
pembenahan pada komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, dan etika kerja karyawan.
Penelitian ini bertujuan menganalisis dan membuktikan pengaruh komitmen organisasi, gaya
kepemimpinan, dan etika kerja secara parsial terhadap kinerja karyawan pada PT. LKM BKD
Kabupaten Situbondo. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam
penelitian ini adalah seluruh karyawan aktif PT. LKM BKD Kabupaten Situbondo yang
berjumlah 143 orang. Teknik pengambilan sampel menggunakan metode perumpunan
sampling jenuh (sensus), sehingga seluruh anggota populasi dijadikan responden.
Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner berskala Likert (1-5). Teknik analisis data
meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, uji T
(parsial), dan koefisien determinasi (R2
) dengan bantuan SPSS. Hasill analisis regresi linier
berganda dan uji t menunjukkan bahwa komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, dan etika
kerja masing – masing berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.
Peningkatan komitmen organisasi, penerapan gaya kepemimpinan yang kondusif atau efektif,
serta penanaman etika kerja yang tinggi secara terbukti mampu mendongkrak pencapaian
kinerja individu maupun organisasi. Komitmen organisasi, gaya kepemimpinan, dan etika
kerja merupakan faktor determinan yang krusial dalam meningkatkan kinerja karyawan.
Implikasi praktis dari penelitian ini menekankan pentingnya manajemen PT. LKM BKD
Kabupaten Situbondo untuk memperkuat keterikatan emosial karyawan, menerapkan
komunikasi kepemimpinan yang partisipatif, serta menegakkan disiplin dan tanggung jawab
kerja guna menekan NPL serta mengoptimalkan laba perusahaan.