ANALISIS SWOT UNTUK PEMASARAN DI TOKO BANGUNAN “BIMA JAYA



Cahyo, Bayu Dwi (2022) ANALISIS SWOT UNTUK PEMASARAN DI TOKO BANGUNAN “BIMA JAYA. Undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Jember.

[thumbnail of A. PENDAHULUAN.pdf] Text
A. PENDAHULUAN.pdf

Download (1MB)
[thumbnail of B. ABSTRAK.pdf] Text
B. ABSTRAK.pdf

Download (497kB)
[thumbnail of C. BAB I.pdf] Text
C. BAB I.pdf

Download (2MB)
[thumbnail of D. BAB II.pdf] Text
D. BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (920kB) | Request a copy
[thumbnail of E. BAB III.pdf] Text
E. BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (716kB) | Request a copy
[thumbnail of F. BAB IV.pdf] Text
F. BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (847kB) | Request a copy
[thumbnail of G. BAB V.pdf] Text
G. BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (498kB) | Request a copy
[thumbnail of H. DAFTAR PUSTAKA.pdf] Text
H. DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (614kB)
[thumbnail of I. LAMPIRAN.pdf] Text
I. LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB) | Request a copy
[thumbnail of J. ARTIKEL.pdf] Text
J. ARTIKEL.pdf

Download (784kB)

Abstract

Strategi pemasaran mempunyai peranan penting untuk mencapai keberhasilan usaha. Dalam
menentukan strategi pemasaran yang sesuai dengan perusahaan, diperlukan analisa dalam melihat
kebutuhan pasar. Hal tersebut dilakukan dengan cara menganalisa terhadap lingkungan bisnis, baik
lingkungan internal maupun eksternal, biasanya disebut dengan analisis SWOT. Analisis SWOT
adalah penilaian menyeluruh terhadap kekuatan (strengths), kelemahan (weakness), peluang
(opportunities) dan ancaman (threats). Analisis ini diperlukan untuk menentukan beberapa strategi
yang ada di perusahaan. Salah satunya yaitu Toko Bangunan Bima Jaya Bondowoso. Penelitian ini
bertujuan untuk mengetahui strategi pengembangan yang tepat berdasarkan analisis SWOT untuk
diterapkan pada Toko Bangunan Bima Jaya Bondowoso. Teknik pengambilan sampel menggunakan
non probability sampling dengan menggunakan snow ball sampling. Dari hasil penelitian ini bahwa
hasil Matrik Internal dan Eksternal mempunyai strategi Stabilitas untuk berkembang dimasa yang akan
mendatang strategi yang dapat diterapkan terdiri dari strategi defensive dan offensive, mempertahankan
dan Pengembangan Produk. Analisis matrik SWOT yaitu S-O dimana strategi ini memanfaatkan
kekuatan perusahaan untuk meraih peluang yang ada pada lingkungan luar. Hasil alternatif strategi
perusahaan melakukan pengembangan strategi pemasaran yang belum dilakukan toko Bima Jaya
sebelumnya dan akan dikembangkan toko Bima Jaya untuk masa yang akan datang
Kata Kunci : Analisis SWOT, Strength , Weakness, Opportunity, Threat, Pengembangan Strategi
Pemasaran.

Contribution
Contributor Name
NIDN/NIDK
Dosen Pembimbing
Sari, Maheni Ika
NIDN0011087701
Dosen Pembimbing
Hermawan, Haris
NIDN0710106801

Item Type: Thesis (Undergraduate)
Keywords/Kata Kunci: Kata Kunci : Analisis SWOT, Strength , Weakness, Opportunity, Threat, Pengembangan Strategi Pemasaran.
Subjects: 600 Technology and Applied Science > 650 Business > 658 General Management
Divisions: Faculty of Economics > Department of Management (S1)
Depositing User: BAYU DWI CAHYO | bayudwi716@gmail.com
Date Deposited: 27 Jul 2022 01:44
Last Modified: 27 Jul 2022 01:44
URI: http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/14326

Actions (login required)

View Item View Item