PT Artha Maulana Agung menghadapi kendala dalam menjaga kualitas benih, efisiensi distribusi, dan kepuasan pelayanan pelanggan yang berdampak pada kinerja karyawan yang belum optimal. Dalam upaya memperbaiki hal tersebut, perusahaan menyadari pentingnya faktor kepemimpinan transformasional, komunikasi organisasi, dan work-life balance sebagai kunci peningkatan kinerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional, komunikasi organisasi, dan Work life balance terhadap kinerja karyawan di PT Artha Maulana Agung (AMA). Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei menggunakan kuesioner yang didistribusikan kepada karyawan PT AMA sebagai responden, data diolah dengan teknik analisis regresi linear berganda dengan bantuan SPSS sebagai alat analisis . Hasil analisis menunjukkan bahwa ketiga variabel tersebut berpengaruh signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan di PT AMA. Kepemimpinan transformasional terbukti mampu memotivasi dan menginspirasi karyawan, komunikasi organisasi yang efektif memperlancar aliran informasi dan koordinasi, serta Work life balance membantu karyawan menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi, sehingga meningkatkan produktivitas dan komitmen kerja. Penelitian ini memberikan implikasi penting bagi manajemen PT AMA untuk terus mengembangkan gaya kepemimpinan transformasional, memperbaiki sistem komunikasi internal, dan menerapkan kebijakan Work life balance guna mencapai kinerja optimal